在制造業(yè)競爭日益激烈的今天，PMC?作為連接生產(chǎn)、采購、銷售等各環(huán)節(jié)的核心樞紐，其高效運作直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制和市場響應(yīng)速度。可以說，一個優(yōu)秀的PMC體系，是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)、提升核心競爭力的關(guān)鍵支撐。

2025年7月25日至7月26日，為期兩天的亞光股份第五期干訓班《PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制》培訓在亞光股份培訓中心盛大啟幕。本次培訓集合了公司總部及旗下各分子公司的關(guān)鍵崗位人員，包括生產(chǎn)、采購、技術(shù)、銷售、售后、質(zhì)監(jiān)、倉儲、技術(shù)等與生產(chǎn)計劃緊密相關(guān)的員工參加。本次培訓不僅是提升個人能力、拓寬視野的機會，更是推動企業(yè)升級、增強競爭力的重要舉措。

開班儀式首先由公司董事長陳國華先生致辭，他表示近年來，隨著公司業(yè)務(wù)的快速擴張，公司對PMC管理的專業(yè)化、精細化提出了更高要求，殷切希望相關(guān)部門員工能夠通過本次培訓，認真學習補齊能力短板，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

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為確保培訓質(zhì)量，公司特別邀請行業(yè)內(nèi)資深的中國精益智能制造落地專家林勝益老師授課。林老師深耕行業(yè)多年，經(jīng)驗豐富，理論知識扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗頗豐。

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本次培訓內(nèi)容豐富且全面，課程內(nèi)容既涵蓋了PMC的基礎(chǔ)理論、流程規(guī)范，也包含了物料需求計劃（MRP）制定、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)排程等實戰(zhàn)技巧，更有針對我們公司實際案例的深度解析。在PMC知識學習板塊中，林老師系統(tǒng)講解了PMC的核心概念、原理和方法，為學員們奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。在實戰(zhàn)案例研討環(huán)節(jié)，林老師巧妙引入多個實際案例，引導學員深入剖析，在激烈的討論中，學員們對計劃排產(chǎn)的實際操作流程有了更直觀、清晰的認知。對于?PMC?在企業(yè)落地實施步驟，林老師詳細闡述了從規(guī)劃到執(zhí)行的全過程，為企業(yè)提供了可操作性的指導。

本次學習總共分為了4個小組，好記性不如爛筆頭，學員們把所學所思記錄下來，形成了各個小組強烈比拼的學習氛圍，全體學員現(xiàn)場演練，實操輸出，共同進步！

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林老師通過邊講邊實操演練的方式，讓大家更快速地掌握知識。學員們激情滿滿，學習積極性特別高，并積極與講師進行互動交流，抓緊每一分鐘投入到濃烈的學習氛圍中。

兩天的課程內(nèi)容系統(tǒng)而豐富，讓學員既能掌握理論，提升了相關(guān)部門生產(chǎn)計劃和物料管控意識，對實際工作也有了較強的指導意義，下一步全體學員將結(jié)合實際工作面臨的問題和難點，對培訓的內(nèi)容進行消化和討論，提出工作改進計劃和行動方案，強化精益管理理念的學習與實踐，必將能進一步提升生產(chǎn)效率、降本增效，持續(xù)提升公司整體經(jīng)營管理水平。